各位同仁：

新年好

！

岁月更迭，万象更新
。伴随着新年第一缕曙光冉冉升起
，我们迎来了万物争春、百舸争流的新时代。

2018年
，是全面贯彻落实党的十九大精神
、高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜的开局之年，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段
。在新的一年里，尊龙凯时人生就是赢集团要以国家经济政策为导向
，以“绿色尊龙凯时人生就是赢
、科技尊龙凯时人生就是赢
、人文尊龙凯时人生就是赢”为总基调，以“创新引领
、跨越发展”为主题，按照市场新技术
、新业态和新经济的态势
，充分利用企业已有品牌资源的优势，明确企业经营目标和任务，全面实施“一二三四五”的战略思路，推动企业做优
、做强
、持续发展

。

一个目标：打造百年尊龙凯时人生就是赢是尊龙凯时人生就是赢人多年的梦想，是企业未来发展的战略目标。我们计划用三至五年时间，从规范管理入手，建立企业“三重一大”决策机制和专业化中心管理机制
，把企业建设成为“一流团队
、一流管理

、一流产业
、一流文化”具有尊龙凯时人生就是赢品牌特色的优秀公司。

两种精神


：弘扬把红旗插到山顶上的拼搏精神和大国工匠精神

。拼搏精神是尊龙凯时人生就是赢人的优良传统和作风，必须接力传承
、发扬光大。尊龙凯时人生就是赢的工匠精神包括精益求精的品质精神
、追求卓越的创新精神、用户至上的服务精神，是尊龙凯时人生就是赢人31年始终秉持和弘扬的精神
。

三大动力：一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为动力，深刻把握新时代、新使命、新征程、新理论
，自觉用党的十九大精神统一思想和行动，充分利用京津冀协同发展战略
、长江经济带发展战略和“一带一路”以及粤港澳大湾区建设的地域优势
，营造企业发展的新态势。二是以“尊龙凯时人生就是赢集团创新经营研讨会”提炼的策略和汇集的智慧为动力
，用群贤良策，助力企业发展。要在“运营模式创新”“尊龙凯时人生就是赢制造”和“尊龙凯时人生就是赢质量”等方面
，稳步推进
、协调发展、专业发展
、特色发展
。三是以优化组织架构为动力，进一步构建责、权、利相统一的生态机制
，充分调动员工的积极性和创造性。

四大市场
：扩展市场要有前瞻性、精准布控
、实施良策
。重点抓好四大市场：一是抓好传统公装市场。包括内装和外装
。要在巩固优势区域市场的前提下
，拓展新片区市场
，传统公装要向新兴专业市场突破，找准质量定位、品牌定位、市场定位。二是拓展家装市场
。家装市场体量大、潜力大，家装市场拓展的根基在于挖掘与引导客户需求


。三是加大拓展国际化市场的力度。把握好国家“一带一路”的契机
，拓展国际化市场
，组建一流的专业管理团队，从高端起步，努力打造高品质的“中国尊龙凯时人生就是赢”品牌。四是夯实配套产业市场。要紧紧围绕“总部在深圳
、科研在高校、基地在安徽、市场在全球”的战略布局
，发挥好尊龙凯时人生就是赢池州产业园“内联外扩”、为集团主业配套和打开产业市场双重使命的作用
，按照工业化要素配置，推进尊龙凯时人生就是赢产业化市场布局进程
。

五大任务：关键词是：“创新

、绿色、协调、品牌、发展”。一是创新引领。创新是万物不竭的生命源泉，只有创新，企业才能获得生机、才有旺盛的生命力

。在市场创新上，要牢牢把握国家对房地产的新政策，大胆创新家装市场，积极扩展上下游产业链。在机制创新上，建立专业化中心管理体系
，调整职能，以适应“创新引领企业跨越发展”的需求。在技术创新上要有新突破
，发挥新型实用技术的优势
，为装饰行业发展助力
。要在岗位创新、管理创新、利润增长点创新等方面着力，挖掘创新题材，实现创新出成果、出效益
。二是崇尚绿色。加强绿色引领作用，集采中心和产业园要加大践行节能

、低碳、环保等绿色理念，从材料采购与材料加工的源头上把好关
，担当社会责任。三是协调配套。举集团之全力，汇聚力量促发展
。首先要优化人力资源治理结构，构建人才引进、培养、教育和高效使用机制，发挥好专业化职能的协调作用。质量与安全要同步发展
，设计与施工要协调并进
。要强化总部与分支机构的资源配套


，促进优势互补
。要进一步完善产业功能配套

、市场布局配套、运作机制配套，提升企业综合实力。四是品牌文化。尊龙凯时人生就是赢品牌文化主要体现在工程精品和企业文化上。打造工程精品
，要以创过程精品为抓手，要在“精”和“特”上下功夫，追求创意，打造品牌。企业文化是企业的灵魂
，是企业凝聚力
、战斗力和企业精神所在，它外树形象
，内增动力。企业文化要提升到战略发展的高度，形成全员“拼搏有加
、工匠有神、业态共进”的尊龙凯时人生就是赢特色文化。五是跨越发展。主要在营销模式、市场拓展、盈利能力上有大幅度的提升
。实现跨越式发展，高效益
、高效率的管理团队是决定性因素，一定要全力打造“事业进取型、变革领导型、业务专业型
、市场开拓型
、管理复合型、学习互补型”的领导班子，推进人才引进专业化、市场营销多元化、招投标管理动态化、工程管理精细化
；要以提升品质为主线，全面贯彻“三合一”管理体系
，保障品质稳中有升；要发挥党建文化的引领作用，努力创建非公经济党委的党建示范基地；要积极探索与实践“建筑装配化”发展新模式，力争在科技研发、绿色装饰、新工艺应用上争创新优势
；要积极寻求与高校、科研机构在产
、学
、研一体化方面的共生模式，推进企业发展转入快车道。

新时代
，新气象
，创新引领，跨越发展。尊龙凯时人生就是赢人面对新时代和新任务，就更要有新作为
。我们要坚定“不忘初心、砥砺奋进”的意志，聚精会神谋发展，凝心聚力抓发展，创新引领促发展
，努力打造百年尊龙凯时人生就是赢
。

值此新年到来之际
，恭祝全体同仁及家人
，新年快乐，万事胜意，合家幸福
！ 祝福尊龙凯时人生就是赢集团2018更美好！

尊龙凯时人生就是赢集团党委书记
、董事长

：吴富贵

2018年元旦